第32期 経営指針発表会
第32期の経営指針である「道しるべ」・テーマ「ホップ」に沿って開催されました。
第1部
* 委員会総括
R2年度 総括として各委員会にて成果と反省をまとめ、
MVP・準MVP決めを行いました。
* 講演【永年勤続社員スピーチ】
ふたば舗装店の歴史を振り返りながら、後進へメッセージ
安全向上委員会
<活動報告>
・朝礼と体感KYの実施と状況の報告(写真)
・誘導帽を使用しての誘導
<成果>
・現場の誘導が自然にできている
・体感KY
・朝礼がしっかりできるようになった
<反省>
・細かい車両の事故
・現場のルールを守らず、事故や注意を受けた
・誘導帽をかぶる人があまりいなかった
品質向上委員会
<活動報告>
・手直し0(ゼロ)
<成果>
・手直しが少なかった
・ゲタ、バーナーの使用頻度が多くなって
舗装の仕上がりがきれいになってきている
<反省>
・地盤の状態が完全でなくても良い状態であれば
施工した
・下の子の指導がまだできていない
・研修生の技量が少し薄い
美化・マナー向上委員会
<活動報告>
・コロナ対策
・道具の整理
・飛散養生
・車両のチェック
・毎週火曜日の清掃活動 など
<成果>
・現場の養生は、皆できている事
・車両チェック表のおかげで、道具の紛失に気付く
<反省>
・民家に道具を立てかけてしまうことがまだある
・予備のプレートを大事に使わなかったので、
調子が悪い
永年勤続社員スピーチ
まもなく退職を迎える、勤続47年社員。
会社の生き字引でもあります。
現在の社屋や体制になる前のふたば舗装店を振り返りながら、当時の思い出や情勢を交えて、一問一答形式で語ってもらいました。
ふたば舗装と共に歩んだ半生、後進へのメッセージはとても温かい語りでした。
第2部
*第31期 総括 及び 第32期 目標
*経営理念・ビジョン・方針・計画・考え方の説明
*グループ討論・発表
*委員会 R2年成果と反省・表彰
また、R3年度の目標と得られる成果を考え、行動目標の発表を行いました。
安全向上委員会
【安全な職場環境作り!】
各委員が担当する役割を考え、発表を行いました。
<現状の確認>
・毎朝の朝礼
・毎週の体感KY活動
・車両の誘導
<年間目標>
無事故・無災害
R2年度 MVP表彰
R2年度 準MVP表彰
品質向上委員会
【より良い商品をお客様に提供する!】
各委員が担当する役割を考え、発表を行いました。
<現状の確認>
・路盤の状態が完全でなくても施工してしまっている
・げたを使用して早めの転圧を行っている
・合材の温度の管理ができていない
<年間目標>
きれいな舗装を提供する
R2年度 MVP表彰
R2年度 準MVP表彰
美化・マナー向上委員会
【お客様に満足を提供する!】
<現状の確認>
・現場の養生は完璧にできている
・民家にまだ、道具を立てかけている
・掃除とチェックシートの管理
<年間目標>
美化:職場環境の美化
マナー:現場のルールを守る
R2年度 MVP表彰
R2年度 準MVP表彰
第31期 成果発表
最後に社長より総評。
現場・事務・営業が上手くかみ合い、良い成績が残せた。
第32期は採用・定着を課題に、全員の協力が必要。
第31期を振り返り、成果と反省をまとめ、第32期に向けて各自が新たに目標を立てました。
双葉舗装店は謙虚な気持ちと感謝を忘れずに、これからも地域の一員として邁進してまいります。